新手产品经理的职业规划

更新时间:2020-09-10 14:40

  产品经理是互联网中一个非常重要的岗位,技术门槛不高,薪资待遇和发展潜力都不错,很多产品新人和非产品岗朋友对产品岗位都比较感兴趣。如果选择了产品经理岗位,那今后的职业规划怎么走?

  职业规划考验的是一个人的决策能力和信息收集能力,今天呱哥分享给想要做产品的同学,这职业规划的是肿么回事。

  如果你命中了大几条那么说明你有做产品经理的潜质。如果你只命中了一两条,那么也恭喜你,你资质平平,需要多加练习,才能敲门做产品。

  有的朋友要说了,我没有命中以上几项,也照样在做产品呀,这点不可否认,一些公司对产品经理的招聘要求并不高,这类公司往往只要功能型产品经理,说白了就是画原型,叠功能的产品。

  产品经理的职业发展同大部分岗位一样,也需要一路升级打怪,职业发展之路可分为:产品助理、产品经理、高级产品经理、产品专家(专业方向)、产品总监(管理方向)、事业部负责人、产品副总裁/联合创始人/CEO。

  产品助理的主要对象是实习生和0-2岁的产品经理,主要职责是协助高级产品经理对某个模块进行落地。

  产品专家的主要职责是负责一条或者多条产品规划,对产品线有综合统筹和创新能力要求;

  产品总监的主要职责是管理产品经理,对公司的产品结果负责,相对中高级产品经理的能力构成,产品总监更看中的是管理能力和商业能力;

  事业部负责人是除了要具备产品总监的能力还要懂运营和渠道、资金和财务,对业务业绩负责;

  到了产品副总裁/联合创始人/CEO总层面,已经是大部分职业生涯的巅峰了,这个层次需要的是资源整合能力、管理能力以及对商业的精准判断。

  目前市面上大部分产品经理是3-5年左右的高级产品经理,这部分人在技能层面已经很熟悉了,也负责了某一块具体的业务,但是想要往上升往往就很难了。

  因为需要自己的业务恰好有比较快速的增长,产品结果还不错,才可能变成产品总监往上走。

  高级产品经理和产品专家是一道坎,不能持续的带领产品成功,那么就会陷入职场危机,想要往上一步就会变得很困难。

  好产品经理的定义很广,不同的行业对产品的能力素质要求也不一样,不同职级对产品的能力要求深度也不一样。

  产品经理平时在工作中要和技术、设计、运营、渠道、品牌等部门进行直接的对话,不同的部门显然沟通特点都不一样。

  技术部小哥哥说话比较直,怼起人来一点面子都不给,如果是玻璃心的产品经理心早就破碎了。

  设计部的小姐姐心思细腻,对美感要求比较高,产品经理在与其沟通的时候,除了逻辑论证还需要带一点点感性语言,这样才能同频,互生好感。

  与运营兄弟沟通的时候,当觉得对方提的无脑需求,快要爆炸回喷的时候,对方却拿出了准确的数据支撑,逼得自己不得不就范,而且还得马上陪个笑脸,乖乖照做。

  互联网变化太快了,技术不断迭代升级,各种新的商业模式也如雨后春笋般出现,如果不学习,稍有不注意就因为跟风被割了韭菜。

  学习能力还体现在学习质量上,同样学习一小时,不同人学习方法的不同,注定时间的质量也是不同的,高手之所以成为高手,就是因为在学习能力上比别人强一些。

  身边有一位朋友,技术出身,但是由于爱学习,无时不刻不在思考,产品和运营玩的起飞,这样的人不成功都很难。

  同理心决定了产品经理能否站在用户的角度思考问题,据说马化腾能三秒钟就能切换角色,站在用户的角度思考问题。

  但凡厉害的创新性产品,都是产品经理对用户需求的深度同理心,而觉察出来的。比如文章中阿里高管的思考方式比一般人强在哪?(内部员工7000字深度干货)就讲了,钉钉创始人无招当时是怎么利用同理心,在来往大败之后,绝处逢生创造出了钉钉这一款革命性产品。

  行业能力是产品经理实现自我的抓手,纵然是天才选手,天天在空中讲理论也是不行的,还得有具体的业务用来练手,以及在业务中成长。

  计算机大神王垠虽然每次离职,都要痛骂前东家一回,但是也不妨碍他最近入职华为,在大公司的实际业务中实现自己技术理想。

  产品经理是天然的决策授权者,在面对纷繁的信息时,如何做出最优的决策,很考验一个优秀产品经理的功力。因为一个决策如果确定了,那么就是一众资源都要调动起来,决策力背后体现的是对过去信息的有效收集,对当下形势的清晰判断和对未来趋势的准确把握。

  好的产品经理总能在关键时刻,踩对点,比如我最敬佩的产品大师张一鸣,在今日头条成立初期,就定下了头条内容+算法的战略方针。

  在最后在挑选行业和公司的时候,呱哥还是建议刚入门的产品经理能去大公司历练。因为大公司的培训体系相对健全,做事情的标准相对较高,一件相同的事情在小公司要3个小时完成,但是在大公司可能需要6个小时。

  如果一开始在小公司的同学,这时的关注点是公司的业务和自己的能力能否有飞快的成长。如果两者都具备也是一种好选择,如果两者有其一也不赖,如果两者都没有,那该值得思考了,切莫温水煮青蛙。

  在行业选择上很难有人能够精准的预测某个业务一定能做起来,网络上那些预言家都是大骗子,如果他们真的有预言能力,那么他们为什么不去做?

  产品小白进阶之路,对啦墨刀是我第一个学会的原型工具,对比其他的来说,对于初学者太友好了,而且也很适合远程。不过他们说高级产品就不用画原型啦

  产品经理周报第 109 期|支付宝:免费向全国景区开放“分时预约”小程序;头条百科测试版上线

  听到很多言论说在中国程序员是吃青春饭的,那么产品经理呢,也吃青春饭吗?

  人人都是产品经理(是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位服务产品人和运营人,成立9年举办在线+期,线+场,产品经理大会、运营大会20+场,覆盖北上广深杭成都等15个城市,在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里与你一起成长。